چشم انداز

چشم انداز سازمان تصويري از آينده را مجسم مي‌سازد كه جهت حركت سازمان را روشن ساخته و به افراد كمك مي‌كند تا بفهمند چرا و چگونه بايد سازمان را حمايت كنند. افزون بر آن چشم‌انداز يك سازمان حركت از ثبات مأموريت به پويايي استراتژي را موجب مي‌شود. در افق چشم انداز ، شرکت باید توسعه یافته باشد. توسعه یافتگی بر اساس تعریف راسل ایکاف عبارت است از توانمندی در تمام ابعاد مورد نیاز در موفقیت سازمانی. از طرف دیگر شرکت باید دارای جایگاه برتر در کشور باشد. اهداف استراتژيک شرکت صنعت مبلمان شهری برنا چشم انداز سازمان می باشند. اين اهداف در منظرهای مختلف استراتژي سازمان تدوين شده اند و استراتژی های سازمان مسيرهای رسيدن به اين اهداف را مشخص می کنند.

       شرکتی توسعه یافته با جایگاه برتر در کشور مبتنی بر مشارکت مؤثر، مسئولیت‌پذیری اجتماعی و سودآوری

        یكتا در خلق و بهره مندی از فرصت ها

        كارآمد در مدیریت منابع

        سازمانی فرآیند گرا در تولید و توسعه محصولات

        حداکثرسازی ارزش افزوده اقتصادی شرکت

        افزايش سهم بازار داخلی و نفوذ در بازارهای بين المللی ( 20 درصد سهم بازار )

        قرار گرفتن در رتبه نخست شرکت برگزيده مبلمان شهری از حیث مرجع و پربازده ترین بودن

       تلاش در جهت کارآفرینی و ایجاد اشتغال

        سرآمدی در کليه فرآيندهای کليدی

       توسعه منابع و سرمايه های مشهود و نامشهود سازمانی

       تلاش در جهت نيل به سازمان فراگير (یادگیرنده)

        چابکسازی، کاهش هزینه های سربار و افزایش کارایی

       همکاری با مراکز پژوهشی و تحقیقاتی به منظور تبادل تجربیات و افزایش توان فنی

        بهبود شرایط کاری کارکنان در راستاي ارتقاء کیفیت زندگی کاری

     صیانت از محیط زیست بعنوان یک سرمایه ملی و افزایش ضریب ایمنی محیط کار و محصولات

اصول مدیریت

این مجموعه به عنوان یک شرکت صد درصد خصوصی تلاش دارد تا با استقرار سیستم های جدید مدیریت، بهره گیری از تجهیزات و فن آوری های نوین، راهبردهای توسعه ای خود را برنامه ریزی نموده و گام های بلندی را در گسترش فعالیت های محوری شرکت رقم بزند.

·        هدایت و راهبری شرکت از طریق مدیریت و تفکر استراتژیک

·        مدیریت فرآیندهای جاری شرکت و انجام پروژه ها با رویکرد و تفکر سیستمی

·        مدیریت مشارکتی در تصمیم گیری ها و مشارکت فکری همکاران ( خرد جمعی )

·        بهره گیری از سیستمهای نوین مدیریتی در راستای ارتقاء سطح و توان مدیریتی شرکت

·        استفاده از روش های نوین و استاندارد مدیریت پروژه در انجام مدیریت زمان، کیفیت، منابع و هزینه پروژه ها

·        توجه همیشگی به مهندسی ارزش برای ارزش افزایی پروژه ها و خلق ارزش برای کارفرمایان و سایر ذینفعان

·        حمایت از نوآوری ها، خلاقیت، و استفاده از فناوری های بروز و نوین در جهت مدیریت شرکت و انجام پروژه ها

تعهدات شرکت صنعت مبلمان شهری برنا به جامعه

شرکت صنعت مبلمان شهری برنا تعامل با جامعه را به عنوان یکی از ذینفعان کلیدی شرکت و عامل مهم در توسعه و رشد پایدار، هموار مد نظر داشته و نظرات و انتظارات جامعه را با گردآوری اخبار، اطلاعات و آمار مرتبط با نیازهای جامعه با برگزاری تورهای نظارتی در سطح شهر با تیم متخصصان خود ، درک می نماید.

همچنين همكاري با جامعه از طريق آموزش هاي حین کار و کار آموزی به عنوان یکی دیگر از رویکردهای شرکت در این زمینه از طریق دانشگاه جامع علمی و کاربردی و نیز جذب کارآموز ، برنامه ریزی و اجرا می گردد. همچنین جهت آگاه نمودن جامعه از خدمات و ماموریت خود، اقدام به اطلاع رساني از طريق رسانه هاي مختلف از جمله: صدا وسيما ، نشريات تخصصي و سايت شركت مي نمايد.